4月2日上午，集团公司召开“两开两突破”暨“百日攻坚”动员大会，全面部署全年经济发展重点工作和百日攻坚重点任务。为落实疫情防控要求，大会采取“主会场+分会场”视频会议、直播等多种形式进行。董事长邵奇星作重要讲话。

      会上邵董对国际国内宏观环境进行分析，指出当今世界政治经济格局动荡不安，俄乌战争带来诸多不确定因素、中美贸易摩擦给经济发展带来风险、新冠疫情形势依然严峻复杂，对社会经济产生深远影响。当前，国家明确经济发展方向要脱虚向实，发展高科技、扶持制造业等实体经济的发展。集团紧扣国家经济社会发展大局，布局大基建、大健康和民生型产业，符合国家产业导向，未来发展前景巨大。

      邵董强调，长期以来，集团不断深化改革创新，推动产融结合，完成了企业转型升级和“6+2+X”的产业布局，传统产业和高科技产业齐头并进。未来三年，集团要实现从年年一个样向年年大变样转变。

      一要传承。不忘艰苦创业初心，传承“创业、拼搏、忠诚、奉献”的海螺精神和企业文化，牢记二次创业使命，继续开创新的海螺精神。

      二要变革。要进行“二次改革”，建立健全三大机制。1.要建立灵活的经营机制，从经验粗放管理向高效精细管理转变，集团要进行迭代更新，员工要勇于打破视野局限、思维惯性，跟上集团发展步伐。2.建立完善的用人机制，有效结合“老中青”人才结构，让一次创业的老干部引领二次创业的中、青干部做好接班，领导干部能上能下，管理人员能进能出，引进和培养一批专业化、年轻化、知识化、国际化，召之即来、来之能战、战无不胜的高精尖人才队伍，推动集团逐步实现高质量发展。3.建立科学的分配制度，继续推进绩效考核和预算管理制度，激发员工敢于拼搏敢于创业，充满活力充满激情的二次创业良好氛围。

      三是把握未来。在百年大变局中，坚持不断开拓和创新，寻求突破寻求商机，智赢未来。

      邵董号召，我们要不忘全力以赴、艰辛创业的过去，珍惜日益兴旺、发展壮大的现在，以年初制定的“30亿销售额”为目标，开启“二次改革”新征程，吹响二次创业的奋进号角，不断创新，继续拼搏，夺取更加辉煌的明天。

      总裁邵少卿通过视频形式做了简要发言。他指出，面对疫情影响，大家要认清形势、明确方向，在产业经营上，寻求市场竞争优势，化危机为商机；在经营管理上，推进规范化建设，实行团队专业化、行为标准化、管理流程化、流程信息化；在商业模式上，挖掘高毛利、高利润产品，提高核心竞争力，以决战百日攻坚，奋力实现四季胜、全年赢。

      会上，部分合作成员企业负责人在会上做了交流发言。制伞公司“弗古&仙剑奇侠传联名款——宿命系列”、江心味业公司“红曲菌甜酒”分别做了展示。