5月3日，集团召开第一季度经营工作暨百日攻坚汇报会，集团董事长邵奇星、总裁邵少卿等集团领导班子成员、部分合作成员企业负责人及代表、集团中高层管理人员及业务技术骨干等参加了会议，大会由集团党委陈书记主持。

     会上，邵少卿总裁通报了第一季度集团各大板块的经营情况和百日攻坚的阶段性成果。今年1-4月份，集团各项工作都取得了突破性的进展，为全年两开两突破重点工作的圆满完成，开好了局。

     邵奇星董事长在会上指出，全年的时间过去了三分之一，百日攻坚启动也过去了三分之一，在这两个三分之一的关键时间节点，我们召开会议，一是盘点一下前面三分之一的工作情况，在复盘中做好完善和提升；二是增强紧迫感，时间过得很快，时不我待，要以只争朝夕的斗志，做好后面三分之二的工作。

     对接下来的工作重点，邵董提出了三点具体要求。

     一是人才。人才是第一资源。要把人才队伍建设作为一号工程来抓，深入实施“百狼千才”计划，建立一支高素质的、敢想敢拼的四化人才队伍，来支撑各大产业的发展。人才要引得进来，用得起来，发挥得了作用，做出得了成绩。

     二是创新。创新是企业持续发展的永恒主题。集团几大产业基本都做到了一步领先，但如何做到步步领先，这就需要创新。要进一步加大技术创新、产品创新、商业模式创新、管理创新，用不断的创新来驱动高质量发展。

     三是机制。要建立好的工作机制，经营上搞活，管理上从严，生活上关心。在经营方面，要按照市场规律办事，顺应形势以变应变，战略上保持定力，战术上灵活多变；在管理方面，要制度化、规范化、流程化，避免一管就死、一放就乱；在生活方面，要关心员工，营造和谐、温馨的用人环境，提升员工的归属感和幸福指数，充分发挥员工的主人翁作用。

邵董号召，目标已明确，关键在执行。希望大家继续保持火热的激情，昂扬的斗志，拿出主人翁的精神和干劲，在一季度开局良好的基础上，再接再厉，奋勇向前，将各项工作落到实处，全力完成百日攻坚的各项重点项目，为实现全年目标任务而努力奋斗。

     会议期间，浙江星创环保举行了首车渣土进场仪式，三车共66方来自龙湾区的淤泥渣土倒入堆场，标志着星创环保无机生态石生产线正式进入规模化、产业化生产。