新年新起点，新年新征程，共绘新蓝图，合力谱新篇。

     1月14日，集团公司召开2023年经济工作会议，总结回顾2022年所取得的成绩和经验，部署2023年重点工作和目标任务。集团董事长邵奇星、总裁邵少卿等领导出席会议并作重要讲话，集团领导班子成员、各合作成员企业领导及代表、集团中高层管理人员及业务骨干等近200人参加了会议，大会由集团党委陈书记主持。

     大会在雄壮的国歌声中拉开序幕，全体与会人员起立唱响国歌。

     邵奇星董事长在大会上作了重要讲话。他首先对国际国内形势进行了分析。他指出，2022年注定是不平凡的一年，俄乌战争、中美贸易、新冠疫情等深刻影响全球经济格局，世界正面临百年未有之大变局。当前国内外形势复杂多变，机遇与挑战并存，但无论形势如何变化，我们都必须要保持战略定力，坚定发展信心，踔厉奋发、勇毅前行，确保持续健康发展。

     邵董在会上充分肯定了集团各公司一年来所取得的成绩，并对大家一年来的辛勤工作表示感谢。他指出，2022年，我们做了大量的、卓有成效的工作，各方面都取得了突破性的进展，各大产业板块齐头并进，逆势增长，呈现良好的发展态势，为今后的发展奠定了坚实的基础。

     邵董强调，2022年成绩来之不易，2023年我们更要乘胜追击。2023年是集团进入第二个40年发展阶段的起步之年，也是集团二次创业新征程的开局之年，我们要继续凝心聚力，克难攻坚，全力推进企业高质量发展，努力实现全年30亿目标，为三至五年内实现100亿的奋斗目标起好步、开好局。

     对新一年的工作重点，邵董作出了指示。一是以市场为导向。市场在哪里，企业经营的重心就要在哪里，要了解市场，分析市场，把握市场，开拓市场。二是以人才为基础。2022年集团实施“百人”人才战略，引进和培养了一批新人才，新的一年这项“一号工程”还要进一步加强和深化，为集团各大产业发展提供强有力的人才支撑。三是以技术为前提。科学技术是第一生产力，集团各大产业都有自己的核心技术，新的一年要进一步加大技术创新力度，做好技术提升和新产品开发，并做好知识产权和核心技术的保护工作。四是以效益为中心。效益是企业生存发展的根本，效益的关键在于开源节流，新的一年各公司要进一步做好增收节支、降本增效。五是以精神为保障。新的征程，需要新的精神面貌，全体海螺人要统一思想，团结奋进，发扬“创业、拼搏、忠诚、奉献”的海螺精神，在二次创业中立新功、创新绩。

     邵董号召，我们遇到的挑战是前所未有的，也取得了前所未有成绩。我们正处于最好的发展时期，希望大家珍惜来之不易的机会，时不我待，不负韶华，不断创新，继续拼搏，共同创造更加辉煌的明天。

     邵少卿总裁回顾总结了2022年集团各大产业板块的发展情况，并就新一年的目标任务进行了部署。他指出，过去的一年，在各合作成员企业和全体员工的共同努力下，集团整体朝着总体目标稳步迈进，各项工作有效推进，取得了显著的成绩。2023年是集团发展的新起点，各单位各部门要继续奋发有为，携手共进，扎实推进两个“四化”工作，即在内部管理上实现规范化、制度化、预算化、信息化，在团队建设上实现专业化、年轻化、职业化、国际化，全面落实“两开两突破”重点工作及年度目标任务，奋力开创跨越发展新局面，共同谱写二次创业新篇章。

     大会表彰了2022年度先进集体、先进个人、科研特别贡献奖、技术创新奖、业绩突出奖，及在全年“两开两突破”工作中取得突破性进展的重点项目。

      会上，部分合作成员企业负责人及代表作了汇报发言，并展示了新产品。大会还公布了集团2022年十件大事，开展了慈善一日捐活动。

     最后，大会在《歌唱祖国》合唱中圆满闭幕。